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珠江电缆厂家战略计划应该怎样做
浏览: 发布日期:2020-05-08

没有战略的珠江电缆厂家,宛如心灵上的流浪汉。厂家如果想战略清楚,要了解这简单的三个圈。

首先:想做。想做就是使命、愿景和目标,也就是你当初为什么创业的原由,是你拼搏的初心。有一些人和我说,战略与使命、愿景和目标没啥关联。我说不可能,若是没关系的话,这一家珠江电缆厂家就走不远,也做不大、做不强。在拼搏的过程中,我们会碰到太多诱惑,特别是挣钱的诱惑,有很多小钱可以去赚,但是不停赚这些小钱的过程中,它们往往会增加你的压力,耽误珠江电缆厂家的转型升级。这个时候,你那就要思考自己厂家的使命、愿景和目标,敢于放弃赚小钱的项目。

第二个圈:可以做。可以做是趋势、是风口、是方针、是珠江电缆领域规则。现在社会,变化速度实在有些快,贸易模式层出不穷,又常常昙花一现。所以大家做计划的时候,一定要顺势而为,不可以逆人心,反人性。

第三个圈,能做。珠江电缆厂家一定要依据自己的能力和资源,找出自己真正能做的事情。如果想明白自己厂家的相对强项是什么,绝对强项是什么。很多事情要一步一步来,不是一下子就可以去做的。

说到底,珠江电缆厂家要挑选这三个圈的交汇板块身为厂家的核心战略,一旦战略清楚,那就要将其有效贯彻。

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